Moderne Unternehmenskultur

Inklusion und Vielfalt (Inclusion & Diversity) bei Bayer

Bayer will Inklusion und Vielfalt (Inclusion & Diversity) in seiner Unternehmenskultur f?rdern und erhalten. Wir begrü?en und unterstützen die Unterschiedlichkeit unserer Mitarbeiter und sind davon überzeugt, dass sie unser wichtigstes Kapital sind.

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Die unterschiedlichen Pers?nlichkeiten, Erfahrungen, Kenntnisse, Herangehensweisen, Ansichten und einzigartigen F?higkeiten und Talente, die unsere Mitarbeiter in ihre Arbeit einbringen, sind zusammengenommen nicht nur wesentlicher Bestandteil unserer Kultur und Reputation, sondern auch ein wichtiger Erfolgsfaktor für den Bayer-Konzern. Inklusion und Vielfalt sind auch wichtig, um Kundenbedürfnisse richtig einsch?tzen und erfüllen zu k?nnen und unsere Vision zu verwirklichen: Health for all, Hunger for none. Wenn wir auf der ganzen Welt erfolgreich sein wollen, brauchen wir unterschiedliche Perspektiven und die Flexibilit?t, mit den verschiedensten Menschen zusammenzuarbeiten, egal wo wir als Unternehmen t?tig sind.

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Unsere Strategie für Inklusion und Vielfalt ruht auf vier S?ulen:

Angesichts eines immer vielf?ltigeren Kundenstamms und globalen Talentpools streben wir nach einer Kultur der Inklusion, die uns uneingeschr?nkten Zugang zu beiden erm?glicht. Wir machen Inklusion ausdrücklich zum Bestandteil unserer Werte und Verantwortlichkeiten.

Wir sind uns bewusst, dass die bestm?glichen Arbeitskr?fte in allen Communitys zu finden sind und dass unser Unternehmen diesen vielf?ltigen Talenten ein Zuhause geben muss. Das erfordert integrative Prozesse und Handlungsweisen in den Bereichen Einstellung und Bef?rderung sowie anderen Interaktionen des gesamten Personalwesens.

Externe Studien haben gezeigt, dass Unternehmen, die auf Vielfalt setzen, Innovationsführer sind und ihre Wettbewerber hinter sich lassen. Die Kunden entsprechend ihren verschiedenen kulturellen Hintergründen anzusprechen wird unser Gesch?ft ebenso verbessern wie die Zusammenarbeit mit einer Vielfalt von Lieferanten.

Unsere Marke entscheidet darüber, wie erfolgreich wir Kunden und Menschen, die mit uns in Berührung kommen, an uns binden k?nnen. Aktion?re, denen unsere Unternehmenskultur und ihre Auswirkungen auf die Ergebnisse ein Anliegen sind, derzeitige und künftige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die unsere Arbeitgebermarke pr?gen, und Stakeholder, die eine transparente Führung verlangen – sie alle haben gro?e Erwartungen an eine Marke, die für Inklusion und Vielfalt steht.

Unsere Mitarbeiter

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Wir besch?ftigen Menschen aus rund 149 Nationen. Wir schaffen ein integratives Umfeld, in dem sich alle Besch?ftigten unabh?ngig von ihrem Geschlecht, ihrer ethnischen oder sozialen Herkunft, ihrer k?rperlichen oder geistigen F?higkeiten und ihrer Orientierung wohlfühlen. Das macht uns zu einem attraktiven Arbeitgeber. Unsere Belegschaft ist ein Abbild der Gesellschaft, in der wir leben, und zeigt vorbildlich, wie unterschiedliche Perspektiven und Denkweisen zu erstklassigen L?sungen beitragen k?nnen, von denen wir alle profitieren. Wir suchen nach den klügsten K?pfen, unabh?ngig von der ethnischen Herkunft, Hautfarbe, Religion, Geschlecht, Alter, Nationalit?t, Behinderung, Geschlechtsidentit?t, Ausdruck der Geschlechtlichkeit und sexueller Ausrichtung.

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Ziel der Geschlechterparit?t im Management

Wir haben uns im Bayer-Konzern das Ziel gesetzt, auf allen Managementebenen schrittweise bis 2030 Geschlechterparit?t herzustellen. Darüber hinaus wollen wir in den kommenden Jahren weitere Dimensionen von Inklusion und Vielfalt im Unternehmen signifikant st?rken. So sollen die Top-Führungsgremien zunehmend mit Personen besetzt werden, deren nationaler und kultureller Hintergrund die gr??ten M?rkte von Bayer widerspiegelt. Die Interessen aller Generationen sowie von LGBT+ Besch?ftigten sollen innerhalb des Unternehmens angemessen vertreten sein. Und wir wollen den Anteil von Menschen mit Behinderung in der Belegschaft bis 2030 auf mehr als 5 Prozent erh?hen. Diese Diversity-Ziele sind Bestandteil unserer langfristigen ESG-Ziele und gehen als solche zu 20 Prozent in die langfristige variable Vergütung unserer Führungskr?fte ein.

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Business Resource Groups (BRGs)

Die Business Resource Groups (BRGs) spielen für die F?rderung von Inklusion und Vielfalt bei Bayer eine entscheidende Rolle. Die kurz als BRGs bezeichneten Mitarbeiternetzwerke verleihen den verschiedenen Interessengruppen eine Stimme - sowohl innerhalb unseres Unternehmens als auch gegenüber unseren Kunden. Das hilft Bayer, eine auf Inklusion basierende Arbeitsumgebung zu kultivieren und seinen Kunden passende Produkte und Dienstleistungen anzubieten.

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BRGs sind freiwillige, vom Unternehmen unterstützte Zusammenschlüsse von Mitarbeitern, die sich gemeinsam für kulturelle Vielfalt einsetzen, das Bewusstsein für Inklusion und Vielfalt sch?rfen und entsprechende Aufkl?rungsarbeit leisten. Die Business Resource Groups erm?glichen Mitarbeitern, auf Standort-, Landes- oder Konzernebene an On-the-Job-Programmen zur Führungskr?fteentwicklung teilzunehmen, die auf unseren LIFE-Werten basieren. Sie erwerben wichtige F?higkeiten, bringen Ihre ganz pers?nlichen Erfahrungen in die Gesch?ftsziele ein und sind aktiv an der St?rkung der integrativen Kultur von Bayer beteiligt.

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Drei der neun anerkannten BRGs von Bayer sind weltweit pr?sent und haben Ortsgruppen auf mehreren Kontinenten:

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Die Interessengruppe für lesbische, schwule, bisexuelle und transgender (LGBT+) Menschen und deren Unterstützer
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Die Interessengruppe für Menschen mit Behinderungen
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Die Interessengruppe zur F?rderung der Karriere von Frauen

Diese werden auf globaler Ebene jeweils von einem Vorstandsmitglied und einem Executive Sponsor aus dem Unternehmen betreut. So erhalten sie zum einen direkte Unterstützung zur F?rderung wesentlicher Ziele im Bereich der Inklusion und Vielfalt. Zum anderen k?nnen die BRGs im Gegenzug die Führungskr?fte mit Mentoring und multikulturellen Perspektiven für eine bessere Ausgestaltung unserer Kundenbeziehungen, Gemeinschaft und Kultur unterstützen. Zus?tzlich werden alle neun Business Resource Groups von Bayer bei ihrer Arbeit durch lokale Sponsoren auf Landes- oder Standortebene unterstützt.

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Lieferantenvielfalt

Auch bei unseren Lieferanten legen wir gro?en Wert auf Vielfalt. Unsere Lieferanten k?nnen Risiken in der Lieferkette verringern und schneller reagieren, sind innovativer und sich an neue Trends anpassen. Mehr über das Programm von Bayer zur Lieferantenvielfalt (nur engl.).

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Bayer-Stiftungen

Bayer unterstützt Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die sich vor Ort engagieren und unsere Mission ?Science for a better life“ mit Leben füllen wollen. Bayer-Stiftungen unterstützen Projekte in der ganzen Welt. Erfahren Sie mehr über die Bayer-Stiftungen.

Unsere Kunden, Lieferanten, Aktion?re sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind unterschiedlich. Die Partnerschaft zwischen unserem leitenden Management und unseren globalen Business Resource Groups erm?glicht es uns, eine gro?e Vielfalt an Kulturen, Sichtweisen und Identit?ten zu berücksichtigen und unsere Gesch?ftsstrategien darauf aufzubauen. Dadurch schaffen wir ein noch st?rker von Inklusion gepr?gtes Umfeld, in dem unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sich positiv entwickeln k?nnen.
Werner Baumann
Werner Baumann
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Vorstandsvorsitzender